Слово нашим ученикам

«Книга для Героев» стала настольной для многих успешных предпринимателей. Цитаты из этой книги пересылаются в мессенджерах, висят в рамках в офисах компаний и являются готовыми бизнес-стратегиями.
Это — вторая прочитанная мною книга моего наставника Владимира Тарасова. Уверен, всем, кто хочет увеличить скорость движения к своей цели нужно её прочитать. Делать это рекомендую с карандашом, для заметок на полях, их будет много. Книга не просто интересна, но и чрезвычайно полезна руководителям. Что нужно, чтобы написать такую книгу? Несколько часов и целая жизнь, наполненная обширными знаниями и умением превращать их в ценные выводы, которые можно найти на страницах этой книги.

«У вас в руках - очередная нетленка от гуру Владимира Тарасова. Миллионы бизнесменов и руководителей уже почти 40 лет учатся по его книгам, развиваются на его семинарах, реализуют его мудрость и рекомендации в ежедневной рутине бизнес-процессов. А теперь у нас появилась возможность глазами Тарасова увидеть мудрость еще одного мыслителя и мудреца – Никколо Макиавелли. Переосмысление творений любого из Великих Посвященных – это особой жанр литературного творчества. Он требует смелости и способности к глубине, энциклопедических познаний и жизненного опыта. Безусловно, Владимир Тарасов заслуженно имеет право на такую попытку. Он в очередной раз доказывает свой статус гуру и классика менеджмента виртуозными аккордами современной импровизации на тему классического шедевра».

«Я считаю себя ученицей Владимира Константиновича Тарасова, потому что с января 1992 года жизнь моя получила новый импульс и накопленные до этого времени знания структурировались, а Персонал Технология стала прочным фундаментом для строительства школы бизнеса /управления ” Vana Tallinn», г.Хабаровск. Школа работала на базе Дальневосточного государственного университета путей сообщения (ДВГУПС) с 1992 по 2014 год.
Персонал-Технология – это фундамент, прочный и мощный, то твердое, на которое я опираюсь всю жизнь.  ...

И вообще я очень благодарна, что Владимир Константинович открыл, адаптировал и сделал понятным для нас россиян (и не только) “Трактат о военном искусстве” Сунь-Цзы.
А Персонал-Технологию в плане игр, я могла бы сравнить с принципами Анри Файоля. Игры – настолько универсальны и уникальны, что подходят для любой области деятельности и различных возрастных категорий.
И игры, и Персонал-Технология ТШМ – это ноухау, это те секреты мастерства, тот спасательный круг, который держит нас на плаву уже третье десятилетие. Она (Персонал-Технология) помогает нам купаться в море бизнеса и получать удовольствие.
Я познакомилась с Владимиром Тарасовым заочно, по книге «Персонал-технология. Отбор и подготовка менеджеров”. Мы изучали эту книгу вдвоем с мужем и отметили структурированность материала и чувство юмора (замечательные иллюстративные картинки). И я, как, наверное, многие начинающие тренеры, прочитав книгу, изучив методику игр, стала их активно проводить, конечно же модернизируя под себя и свои условия. То есть мне,человеку с высшим техническим образованием было не трудно адаптировать “Вертушку общения” под 20 человек игроков?!!! Но почему-то игра не пошла… Я не отчаивалась, и следующей моей игрой был “Персонал”! Что сложного? Мы все помним с детства игру “Испорченный телефон”, но тоже, почему-то не получилась игра?!! Тогда я вспомнила народную мудрость “Соловей учился петь очно, а воробей заочно”. На то она и Персонал Технология, что есть НОУ-ХАУ-СЕКРЕТЫ МАСТЕРСТВА! Значит, надо ехать и учиться у Мастера, надо ехать к Владимиру Тарасову. “Просите – Вселенной не жалко. Мысли – материализуются”. И вот я в Уускюла получаю знания и навыки “инструктора делового администрирования”. Там Дик (Владимир Константинович) сказал, что игра “Персонал, при всей видимой простоте, по сложности проведения уступает только игре “Организатор”.
Мои впечатления о Тарасове Владимире Константиновиче: Человек большой внутренней культуры, собранный, четкий, требовательный, но не навязчивый, умеющий антиресурс превратить в ресурс! “Сложности существуют только в нашей голове”.
У нас была очень разношерстная группа: бывшие партийные и комсомольские функционеры, офицеры Советской Армии, вышедшие в запас, педагоги высшей школы, начинающие предприниматели, а также две молодые девушки, одна из них дочь Дика и двое мальчишек 7-8 лет. Так вот на этих лекциях и играх присутствовали ВСЕ. И всем было интересно! Дик сумел найти подходы, заинтересовать и замотивировать разнокатегорийную и разновозрастную аудиторию.
Я благодарна Владимиру Константиновичу и Хелле Валентиновне (именно она гостеприимно принимала нас в Таллинне) за организацию Таллиннской школы менеджеров, которая многим поколениям ищущих, целеустремленных людей даёт жизненные ориентиры, помогает поставить Большую Цель в жизни и идти по этому ПУТИ, опираясь на ТВЕРДОЕ, борясь за БУДУЩЕЕ!!!»

«Владимир Константинович является для меня примером Лидера, Менеджера, Ученого, Наставника и Человека, которому я доверяю. «Технология жизни: Книга для героев» – моя настольная книга. Я обращаюсь к ней постоянно: в ней концентрат приемов по управлению. Много раз социальные технологии мне помогли во время переговоров, а также при принятии решений, когда нужно было адекватно оценить последствия. Бизнес-лагерь Владимира Тарасова, помог поэкспериментировать, лучше понять себя и сделать выводы на будущее. На тренингах и семинарах, во время игр я получила колоссальный опыт осознания своего и чужого поведения, который едва ли можно быстро получить в жизни.  ...
Социальные технологии помогли мне обогатить политические приемы и технологии, которые использую в работе. Очень рада знакомству с людьми, входящими в сообщество ТШМ: многому удалось научиться… Ответы на вопросы и консультации Владимира Константиновича переворачивали мою картину мира и открывали новые возможности, которые ранее я не видела. Уважительное отношение к людям, их ценностям, мыслям, поступкам – то, чему я постоянно учусь у Владимира Константиновича и Хелле Валентиновны. Спасибо за все!»

«Я считаю себя учеником Таллиннской школы менеджеров, потому что всё то, с чем сталкиваюсь в жизни после знакомства с Владимиром Константиновичем, преломляется сквозь призму Школы Тарасова. Вся моя дальнейшая управленческая деятельность базируется на принципах и идеях Владимира Константиновича. Уже 12 лет я ежедневно, практически в каждой ситуации использую опыт технологий Школы в жизни и в профессиональной карьере менеджера.  ...

Вспоминается яркая история, связанная с Владимиром Константиновичем, произошедшая в Подмосковье в 2006 году. Управленческие поединки. Целую ночь готовился к поединку. Придумывал сценарий. И за себя, и за соперника. По ходу поединка помню только то, что всё прошло по моему плану. И за себя, и за того парня:). Только вот судьи отдали победу не мне. И после этого, комментарий Владимира Константиновича: “Всё было очень креативно. Вот эта креативность Вас и подвела”. С тех пор, по жизни этот комментарий непрестанно следует за мной. Не нужно умничать… То, с кем ты имеешь дело, их личности и Картины мира – это и есть то, с чем нужно работать.»

«Прошел обучение по Вашей технологии, участвую в управленческих поединках, читаю Ваши книги, работаю над собой в соответствие с Вашими технологиями и ценностями ТШМ. Перед каждыми переговорами прорабатываю ситуацию, разбираю по слоям, и это дает плоды. Очень много лет назад у меня угнали машину, и до обучения по Вашим технологиям у меня был осадок, однако ценность “радуйся неудачам больше, чем удачам” открыла мне глаза, что тот угон был подарком судьбы, ведь благодаря этому событию я понял, что могу быть эффективнее, усерднее работать, ведь тогда я здорово продвинулся по карьерной лестнице.»

«Сейчас сложно представить, каким бы я был, если бы не ценности Таллиннской школы менеджеров, которые закрепились в моем характере и влияют на мое поведение. Какое счастье, что мы встретились!»

«К моменту знакомства с ТШМ, был 20 летний опыт работы в качестве генерального менеджера компаний и холдингов, EMBA, но, тем не менее, существенно пересмотрел свою ролевую функцию в бизнесе, всю систему управления подчинёнными. Мне это помогло и более фундаментально в понимании себя, семейных отношений и своей Большой Цели в жизни. Знаком со всеми печатными работами (и не только) Владимира Константиновича, и не было не одной, которая не оказала бы глубокого воздействия, но, последняя книга – “Прагматическая логика” очень чётко, ясно и доходчиво прояснила мне то, что не давало покоя и понимания уже давно: “Спасибо, принимать этот мир стало легче и приятнее!”). А мысль, что “мужчина едет по жизни с дальним светом фар, а женщина с ближним” – дало серьёзные личные просветления!)»

«В канун 35-летия ТШМ мы проводим игровой день по технологиям Владимира Тарасова с участием 90 сотрудников компании».

«Я не ищу никакой другой Школы, другого знания. Мне близко то, что Владимир Константинович написал в своих книгах… Яркие истории происходили, когда я участвовал в чемпионатах по управленческой борьбе. Каждый поединок живет во мне до сих пор, спустя годы.».

Технологии в принципе помогли мне удержаться от глупостей и состояться в этой жизни.

«С 2015 года смотрю и слушаю лекции Владимира Константиновича. Сейчас заканчиваю второй крауд-тренинг в Таллиннской школе менеджеров. И я чувствую, что благодаря полученным знаниям мои отношения с семьей и детьми, противоположным полом и друзьями, подчиненными и властями, деньгами и бизнесом стали вполне гармоничными. Знания, которые преподает Владимир Константинович, не только про менеджмент — они универсальные, про жизнь. Владимир Константинович, если позволите, разрешите пожелать Вам в наступающем году мира, добра, поддержки близких и интересных находок в социальных технологиях.»

«Информация из Ваших выступлений и книг обогатила мой жизненный опыт, я являюсь пропагандистом Ваших идей и техник: веду занятия, тренинги и мастер-классы.»

«Я прошел курс «Персональное управленческое искусство». Я прочитал книги Владимира Тарасова. И заметно «повзрослел» благодаря этому. Об опыте использования технологий Таллиннской школы менеджеров: Я увидел, как действует на людей простой отказ в форме одного слова «Нет». Я начал иногда отказывать подчиненным в такой форме и заметил, что они начали меня больше уважать. Первый раз мне это трудно далось.»

«Я применял и применяю технологии Владимира Тарасова во всех сферах жизни… Выиграл чемпионат в управленческих поединках, и это сильно изменило меня. Но самый яркий и незабываемый опыт был, когда удалось побыть в игре в роли президента «страны». Мы выиграли. И все было стремительно, все решения мгновенны и на инстинктах… Я узнал о себе нечто новое. И новое о закономерностях жизни.»

«Применяю идеи В.К.Тарасова каждый день. [Принцип, который я узнал от Владимира Константиновича-] «Покажи врагу дорогу к жизни» — очень важный для меня приём, который я неоднократно успешно применил.»

«С осени 2014 года моя Картина мира постоянно меняется в результате обучения у Вас. Я, соответственно, тоже меняюсь.»

«Считаю, что очень многое во мне изменили Ваши технологии… Я точно знаю, что очень многие вещи я стала делать по-другому, взгляды на то, как нужно себя вести и как взаимодействовать с другими людьми сильно поменялись.»

Я окончил ТШМ с отличием в 1997 году, и знания, полученные при обучении, направляли и помогали по жизни. Яркая история-воспоминание, связанная с ТШМ это событие в Бизнес-лагере Владимира Тарасова, когда я был низложен с поста президента

«С технологиями Владимира Константиновича Тарасова, если я не ошибаюсь, я познакомился в 1993 году. Считаю большой удачей в жизни знакомство с Владимиром Константиновичем и возможность лично учиться у Учителя и Мастера! В прошлом я предприниматель, а в нынешний момент провожу мероприятия по авторским технологиям Владимира Тарасова.»

«Мысль о цели «за пределами жизни», услышанная в Таллиннской школе менеджеров Владимира Тарасова, когда мне было 16 лет, в то время прямо перевернула моё сознание и до сих пор является одной из основополагающих в моей жизни… Мне кажется, в бизнес-школе, будучи еще школьницей, я узнала и научилась большему, чем потом в университете!)))
Спасибо Владимиру Константиновичу и Хелле Валентиновне за их труд!

«Я считаю себя Вашим учеником, потому что стараюсь жить по принципам, изложенным Владимиром Константиновичем. Всегда ссылаюсь при цитировании. На стене уже много лет висят принципы Таллиннской школы менеджмента. Ежедневно использую опыт технологий Школы, это часть меня.»

«Я познакомился с идеями и технологиями Владимира Тарасова в 1996 году. Для меня Владимир Константинович стал Наставником. Знания и практику Владимира Константиновича всегда применяю в своей жизнедеятельности, что позволяет быстрее развиваться в этом мире.»

«Технологии Таллиннской школы менеджеров — это технологии жизни, о которых мы знали и чувствовали, но не знали, как пользоваться… Использую опыт технологий в семье, с друзьями, с коллегами, с партнерами, с озлобленными незнакомцами, с дружелюбными обслуживающими.»

«Многое в жизни начинает меняться после знакомства с технологиями и лично с Владимиром Константиновичем, эти изменения не прекращаются, они продолжаются непрерывно, всю жизнь, пока находишься в этой среде. Одна из ярких историй, связанная с Таллиннской школой менеджеров, произошла со мной в Черногорском Бизнес-лагере, когда я увидел ситуацию, которая меня вовсе не устраивала, не видел решения и потому начал нервничать, Владимир Константинович несколькими словами показал потрясающе простые пути решения.»

«Я хочу считать себя Учеником Таллиннской школы менеджеров. В 2020 году я с отличием закончил крауд-тренинг Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство», в дальнейшем планирую прохождение его крауд-тренинга «Принципы и приемы профессионального менеджмента», для развития навыков.

Раньше я достаточно часто испытывал затруднения в обсуждениях при поиске верного управленческого решения. Оставалась неудовлетворенность от принятого решения, внутреннее «чутье», что решение как минимум не оптимально, при отсутствии альтернативных предложений. Сейчас таких затруднений в разы меньше. Фактура восприятия ситуаций гораздо насыщеннее, а это позволяет находить те недостающие аргументы, которые делают принимаемые решения оптимальными.

Какую-то конкретную историю, связанную со Школой или Владимиром Константиновичем не могу привести, но почему-то вспоминаются схожие ситуации, в которых мои сотрудники заходили в кабинет с подавленным настроением от непонимания как поступить, а выходили с улыбкой и вдохновеньем, потому что удавалось их ситуацию представить в ином свете и цвете, перевернуть т.с. картину мира. Ощущение радости объединяет эти ситуации, и ассоциируется у меня с знаниями, полученными у Владимира Тарасова.»

«Я познакомилась с идеями и технологиями Владимира Константиновича Тарасова и Таллиннской школы менеджеров в 2010 году. Я считаю себя его ученицей, потому что ежемесячно, а то и чаще, обращаюсь к книгам и коротким фильмам Владимира Константиновича за советами, и потому, что прошла учебу в Клубе Социальных Технологий (г. Иркутск), построенном на его методиках.
Во время обучения в Клубе Социальных Технологий мы глубоко погружаемся в размышления над ценностями Таллинской Школы Менеджеров. Это означает, что в течение нескольких месяцев мы думаем, экспериментируем и обсуждаем, что значит каждая ценность. Меня сильно волновала ценность «управляй из любой точки». Будучи всегда главным работником своих предприятий и проектов, я размышляла и экспериментировала как это, уходить на задний план, как это быть наблюдателем, а не делателем, какими способами можно управлять из любой точки, как успокоиться по поводу потери контроля. Многие моменты изменились теперь. Но самое главное — в жизни появилась рамочка «а этот процесс может работать без меня?». Глубоко признательна за видео о руководителе, это тоже было очень вовремя и полезно в моем крестовом походе преобразования себя.
Яркая история, связанная с Владимиром Константиновичем, произошла на его тренинге по сотрудническим переговорам на Байкале. Моя команда выигрывала, и у меня был один из решающих поединков. Я его выиграла с хорошим счетом 8/1 но! Владимир Константинович так спокойно сказал, что такого работника, как я, он бы сразу уволил, так как я развалила бы весь бизнес
 — это была серьезная встряска для моего самолюбия. И хоть моя команда тогда выиграла, вкус от победы был горьковатый: Спустя год я пошла в Клуб Социальных Технологий, чтобы начать меняться.»

«Регулярно возвращаюсь к книгам Владимира Константиновича за советом, за идеями, за вдохновением. Разделяю идею «прокачки» навыка менеджера через управленческие поединки и переосмысление идей стратагем.

В декабре по технологии подготовки к поединкам готовилась к встрече с администрацией торгового центра, где располагается наш кинотеатр. Моя задача — снизить арендную ставку и получить льготу по размещению в ТРЦ была решена, благодаря тщательной подготовке к «поединку», оценке их интересов, наших интересов, и довольно продолжительного поиска точек соприкосновения. Промежуточной целью поставила себе «начать выстраивать дружеские отношения с руководством».

Перед новым годом получила даже поздравительное смс лично от Регионального Управляющего компанией! Очень воодушевлена, продолжаю учёбу!»

«Следую очень многим советам из книг Владимира Тарасова. «Нельзя перепрыгнуть пропасть на 98%» — один из лучших советов в моей жизни.»

 «Уже сложно разделить, где я использую технологии Владимира Тарасова, а где нет. Технологии постепенно становятся частью жизни. Тут «к оленю приблизился», там проработал план Б на всякий случай. При переговорах, даже если эмоционально они проходят, и соперника интерес стараешься увидеть, и свой не потерять.»

«Когда люди узнают, что я занимаюсь управленческой борьбой, сразу норовят устроить поединок:-))) приходится сдерживать напор)). Самая яркая история случилась (и длится до сих пор), когда я прочитал книгу Владимира Константиновича «Искусство Управленческой Борьбы» во второй раз. Оказалось, что книга гораздо обширнее, чем выглядит.»

 «Я считаю себя ученицей Владимира Константиновича, потому что, используя материал Учителя, я преобразую и адаптирую его дальше. Полученные знания позволили посмотреть на свои задачи с другой стороны, это прекрасная база, накладывая ее на практический опыт, получаешь невероятное движение вперёд в части управленческого опыта».

«В своей практике я часто опираюсь на кейсы и различные практики, которые взял из книг и лекций Владимира Тарасова, это всегда работает, производит впечатление на сотрудников, побуждает к действию.
Каждое, даже очень маленькое выступление Владимира Тарасова — это всегда очень и очень полезный Совет — руководство к действию! Это потрясающее умение!»

Постоянно вспоминаю принципы управления, которые впервые услышал в Таллиннской школе менеджеров.
Яркое воспоминание — процесс переговоров с работниками Школы, перед учебой во Флоренции на семинаре Владимира Тарасова «Управление по Макиавелли». Почувствовал на себе и попрактиковал (почти поединок получился).»

«Есть три учителя, которые во многом, а скорее в большей части, сформировали меня таким, кем я являюсь сегодня. […] Мне повезло в жизни (или просто спасибо моим родителям) прикоснуться к наставлениям, обучению и просто иметь возможность общаться с Владимиром Константиновичем. Я считаю себя учеником Владимира Тарасова, поскольку его имя стоит в моём списке Учителей и не менее важное, ассоциативный ряд со словом «учитель» у меня «Тарасов»

«За всю жизнь я бы не смогла только лишь на своем опыте, который мог быть удачен или нет, получить те знания, которые получаю в Школе. И могу уже сейчас применять их в управлении, видеть свои ошибки и ошибки других людей. И ещё могу учиться не утрачивать человеческих ценностей, принимать ответственность за свои поступки и последствия своих решений, учиться находить наилучший выход из сложных ситуаций. И во многом благодаря тем принципам и технологиям, которые получаю здесь.»

«На чемпионате по управленческой борьбе в 2017 году, в Иркутске я лично познакомилась с Владимиром Константиновичем и Хелле Валентиновной, после этой встречи с упоением читаю книги В.К.Тарасова.

В 2018 году впервые участвовала в Чемпионате и заняла второе место, теперь живу с этим, оказывается победа — это очень непросто. Непросто с ней жить.
Мои яркие истории часто связаны с вопросом: «А чем ты занимаешься? (работа, учеба)» — сейчас я научилась уже отвечать более-менее понятно, хотя ясно, что все равно для нашего менталитета это трудно воспринимаемый предмет.»

«Я считаю себя учеником Таллиннской школы менеджеров, потому что прочла и посмотрела все, что есть доступного от Владимира Константиновича Тарасова, считаю его родоначальником русскоязычного менеджмента, разделяю взгляды на лидерство, менеджмент и природу человека, успешно применяю его технологии и советы в собственной жизни и в обучении менеджеров индустрии гостеприимства.
До прочтения первой книги Владимира Тарасова в 2006 году, я строила собственную карьеру менеджера в Беларуси методом проб и ошибок,   ...

наступая на все грабли, которые только существуют на этом пути, не понимая, что такое лидер, лидерская позиция, власть, авторитет и так далее. Упущено было много времени и возможностей, карьера дальше менеджера среднего звена не продвинулась. Первая же книга Владимира Тарасова «Технология жизни: книга для героев» показала мне свет в конце туннеля, я как будто взяла в руки фонарь и пошла дальше, уже освещая себе путь. Ошибок стало меньше, я почувствовала себя уверенней, пересмотрела свои жизненные принципы и ценности.
За эти годы было много взлетов и падений (уход с государственной службы в предпринимательство в 2012 году, баллотирование в депутаты Минского городского Совета депутатов, создание площадки для профессионального общения экспертов и участников гостинично-ресторанного рынка в Беларуси, организация и участие в международных форумах и конференциях, основание гостиничной бизнес-школы, провал проекта Первой белорусской гостиничной управляющей компании и др.). Благодаря примеру откровенной и доступной лидерской позиции Владимира Константиновича я не сдавалась и не сдаюсь сейчас, хотя пришлось временно уехать из страны.
По-прежнему нахожу ответы на жизненно важные вопросы у Владимира Константиновича.

Я продолжаю свою деятельность по обучению молодых менеджеров и руководителей в гостиничном и ресторанном бизнесе онлайн, собрала новую команду тренеров и все начинаю с нуля.»

«Я считаю себя ученицей Владимира Тарасова, поскольку проходила обучение по его курсу «Персональное управленческое искусство», прочитала практически все его книги и доступные материалы. Внедряю в бизнесе и управлении идеи, стратагемы. Постоянно просматриваю пройденные лекции ТШМ, каждый раз открываю новые грани и вижу, как растёт мой профессионализм и осмысленность в принятии решений.

Обожаю применять ролевое/внеролевое поведение, «пустую лодку», использую «выгодную местность». До сих пор с теплотой вспоминаю дипломную работу, где мой пример набрал наибольшее количество голосов в группе. Мы обучались совместно с мужем, поэтому обсуждали многие моменты в жизни и бизнесе. Редкий день проходит без «приближения к оленю». Понимание типажей, исходя из образа жизни предпринимателя, безработного и т.д., позволяет идентифицировать реальные мотивы человека на начальных этапах общения. Очень больших результатов в управлении кадрами я добилась благодаря описанному управлению в книге Владимира Константиновича «Технология жизни: книга для героев» — одним только взглядом. Незабываемая история про «кондитерскую фабрику» и женщину в шубке в перестроечном Ленинграде… вспоминать можно бесконечно! Огромная благодарность!!!

Интересная история произошла на одних проблемных переговорах, когда от своего оппонента я услышала, что моё раскачивание влияет на него, не более, чем раскачивание «пустой лодки». Я спросила, почему у человека в голове родилась именно эта метафора… на что собеседник ответил, что он услышал это от своего Учителя. Завязался разговор на эту тему. Впоследствии мы стали хорошими партнёрами, обоюдное уважение друг к другу возникло из уважения к нашему Учителю.»

«Стараюсь применять полученные знания в жизни и стремлюсь поступать согласно ценностям ТШМ. Часто использую технологию «создания условий» для решения задачи, то есть создаю такие условия, чтобы подчиненные были замотивированы сами. «Радуюсь неудачам» больше, чем удачам. Начала ценить неудачи. Регулярно напоминаю себе: эмоции мешают не только потому, что делают предсказуемым тебя, но и потому, что подменяют цель, мешают ее держать (фраза лежит на рабочем столе).»

«Каждая встреча с Владимиром Константиновичем, каждая прочитанная статья и книга изменяла и продолжает менять мою картину мира и сценарии действий в разных ситуациях. При принятии решений, при поиске вариантов действий, при подготовке к переговорам, я часто возвращаюсь к тому, что слышала от Владимира Константиновича на его семинарах. Опыт участия в управленческих поединках во многом поменял стратегии ведения переговоров.»

«Я познакомилась с идеями и технологиями Владимира Константиновича в 1995 году. Без знакомства с ним моя жизнь была бы совершенно иной. Владимир Константинович повлиял на мое мировоззрение и на то, чем я занимаюсь последние 15 лет.»

«С идеями и технологиями Владимира Тарасова я познакомился еще в 1989 году. КнигаВладимира Константиновича и его тренинги навсегда изменили меня и мой взгляд на картину мира.»

«Я прочитал все книги Владимира Константиновича, кроме одной, был на всех тренингах, кроме Бизнес-лагеря и в числе первых прошел онлайн-курс Владимира Тарасова. Концепция Владимира Константиновича близка мне и понятна, она помогает мне ориентироваться в нашем сложном мире. Поддерживает и помогает мне в достижении моих целей и успеха.»

«Использую мудрость книг и лекций Владимира Константиновича в жизни. Слежу за управленческими поединками. Теперь я больше понимаю других людей и не тороплюсь действовать так скоро, как раньше.»

«Владимир Константинович многому меня научил и изменил меня в лучшую сторону. В конфликтах выхожу с меньшими потерями. Или же с победой.»

«Я познакомился с технологиями Таллиннской школы менеджеров и Владимира Константиновича Тарасова через обучение в 2017 году. Это обучение формирует базовый управленческий фундамент!»

«Я познакомился с идеями и технологиями Владимира Константиновича в 1998 году. Я много у него учился. Признаю, что Владимир Константинович сильно расширил мою картину мира и подсветил в ней много затемненных мест. Взял на вооружение и пользуюсь социальными технологиями, которыми он щедро делится на своих семинарах, в книгах и личном общении. Разделяю ценности Школы и имею жажду получать новые знания.»

«При изучении материала Владимира Константиновича возникают интересные мысли, полезные для моей жизни, также интересные встречи, люди, проекты. Однажды провела переговоры с заведующей детским садом, используя технологию переговоров Владимира Тарасова. Добилась результата, ребенок получил место в садике, вопреки большому конкурсу.»

«При изучении материала Владимира Константиновича возникают интересные мысли, полезные для моей жизни, также интересные встречи, люди, проекты. Однажды провела переговоры с заведующей детским садом, используя технологию переговоров Владимира Тарасова. Добилась результата, ребенок получил место в садике, вопреки большому конкурсу.»

«Понял, что менеджмент — это профессия. Идеи Владимира Константиновича и технологичны, и учат думать, они со временем раскрываются, ставят вызов, но помогают в достижении цели. Я начал внедрять в своей работе базовые концепции, такие как картина мира, порядок, промежуточный порядок. Увидел отличие дезорганизации от беспорядка. Увидел примеры деловой и позиционной борьбы и стал готовиться к схваткам на работе. Прошлым летом мы ездили с семьей из Москвы в Санкт-Петербург в отпуск на машине. Довольно быстро мы устали от однообразия музыки в радиоэфире и я включил аудиокурс Владимира Константиновича «Персональное управленческое искусство». Всю дорогу я, моя супруга и девятилетняя дочь слушали курс и обсуждали его главы. Мы находили примеры из нашего с женой делового опыта, а также из школьных ситуаций, в которых участвовала дочь.»

«Все годы с 1998 года учусь у Владимира Константиновича. Каждая встреча, как свет. Все важные решения принимаю с использованием технологии Учителя.
Использовал управленческие поединки в работе с мастерами и бригадирами производственных структур.»

«С 2007 года я прошёл обучение по основным курсам Таллиннской школы менеджеров и разделяю ценности Школы. Использую технологии ТШМ в различных ситуациях столкновения интересов. Использую рецепт Владимира Константиновича при подборе персонала: задаю вопрос кандидатам, КАК они добились результатов, которые считают своими успехами. После бизнес-лагеря в Египте (Юбилейный Бизнес-лагерь Владимира Тарасова в Египте, 2009 год), я вот уже на протяжении 9 лет каждое утро делаю зарядку. В бизнес-лагере это стимулировали вийтнами*, а потом я и сам втянулся в это дело. Серьёзно: считаю это одним из важнейших результатов для себя того бизнес-лагеря.»
* Вийтна — игровая валюта Таллиннской школы менеджеров

«Я познакомился с идеями и технологиями Владимира Тарасова в 1995 году. Учился у Владимира Константиновича и применяю полученные знания. Владимир Константинович, сам о том не подозревая, оказал существенное влияние на оформление российской деловой литературы. Когда в 2002 году мы обсуждали переиздание «Искусства управленческой борьбы», Владимир Константинович настоял на том, чтобы в книге обязательно была гибкая закладочка-тесемка (ляссе). В те времена этот элемент оформления книги был непозволительной роскошью, и ляссе можно было изредка встретить лишь в некоторых самых дорогих и роскошных изданиях — тесьма для ляссе стоила дорого, ее везли из-за рубежа, а вклеивали вручную, да и то не везде, и стоило это еще дороже. Тем не менее закладочка в «Искусстве управленческой борьбы» появилась и произвела настоящий фурор; это был первый случай использования ляссе в деловой книге для широкой аудитории. С тех пор все наши серьезные книги стали выходить с такими закладочками; этот почин поддержали наши конкуренты. Через несколько лет ляссе стало неотъемлемым атрибутом многих российских деловых книг, а одно из российских издательств даже объявило, что именно оно ввело моду на закладочки-ляссе, хотя все российские читатели деловых книг должны быть благодарны за это именно Владимиру Константиновичу Тарасову.»

«Почему я считаю себя учеником Владимира Тарасова? Под влиянием Владимира Константиновича появились новые принципы моей жизни, которых я придерживаюсь сейчас и планирую следовать им до конца жизни. Использую специальные слова, ключи в управлении собой. Продолжаю ежемесячно повторять и применять на практике мудрые модели поведения, стратегии, которые помог понять Учитель из дзенских историй и технологий управленческой борьбы. Книга Владимира Константиновича «Технология жизни: книга для героев» является моей настольной книгой. Я рекламирую его учение и дарю книги Учителя близким людям.»

«Владимир Константинович помог мне увидеть мир гораздо адекватнее, понять многое в себе и других. Удается удержать себя от того, что потом может принести вред. Понимать и просчитывать поведение других. Например, нейтрализовать манипуляции тех, кто хочет продать что-то ненужное.»

«Это лучшее образование, что у меня есть. Учебник жизни. Жизни реальной — не выдуманной. Руководство к действию. Инструкция по выживанию в наших реалиях. Благодарю Господа за то, что он открыл для меня Владимира Тарасова. В процессе работы я ежедневно применяю технологию Таллиннской школы менеджеров. Благодаря знаниям, полученным на курсах у В.К.Тарасова, мне более понятны мотивы клиентов при запросах на покупку и продажу недвижимости. Сделки проходят в спокойной психологической обстановке. Знания, полученные на курсах у Владимира Константиновича, помогают выстраивать ходы на несколько шагов вперед, предвидя «подводные» камни. В 2014 году мне посчастливилось побывать на семинаре Владимира Тарасова в Ижевске. Особенно запомнилась игра «Хлеб и Вода». После семинара я рассталась с приятельницей, с которой дружили долгое время. Игра «Хлеб и Вода» открыла мне глаза на нее.
У младшей дочери книга Владимира Константиновича «Технология жизни: книга для героев» — настольная. На любую жизненную ситуацию в школе с одноклассниками — зачитывает части из книги. С 12 лет младшую беру с собой на управленческие поединки. Она добилась успехов — в быстрых поединках со мной на бытовой почве:))). Порою, не знаю, что и ответить. Моя «оперативная память подвисает» от ее быстроты реакции. Учимся друг от друга.»

«Интересная история, связанная с Таллиннской школой менеджеров и Владимиром Тарасовым произошла, когда моему брату был 21 год. Он захотел стать профессиональным бизнес-тренером, имея диплом тренера, маломальский тренерский опыт и меня в роли наставника. Конечно, молодой возраст отпугивал специалистов по подбору еще на этапе просмотра резюме, хотя компетенции соответствовали должности начинающего тренера. Я использовал технологии: не можешь опереться на твердое, обопрись на пустое. Где „пустое“ — покажи „твердое“, где „твердое“- покажи „пустое“. Реализация: добавили 6-7 лет к возрасту, указанному в резюме, а в самом конце резюме написали: «Я знаю, что указал возраст старше, на самом деле мне 21 год, сделал это, чтобы Вы получили возможность дочитать резюме до конца, пригласить меня и оценить мои деловые качества без оглядки на столь юный возраст». Результат: увеличился процент откликов и назначенных встреч на интервью, устроился бизнес-тренером в компанию, где он работает по сей день. Руководитель реальный возраст узнал, когда будущий тренер уже прошел все этапы собеседования. Руководитель благо адекватно воспринял данную хитрость, а сейчас доволен результатами работы своего сотрудника.»

«Я считаю себя Учеником Владимира Тарасова, потому что прошёл курс «Персональное управленческое искусство» (10-е место в рейтинге, диплом с отличием), прочитал все книги, вдумчиво с карандашом, прослушал все CD, планирую изучение видео материалов из онлайн магазина, участвовал в двух офлайн программах.

Очень здорово работает технология расширения Картины Мира — рассказываешь людям, чего они не увидели в ситуации, видишь просветление в лицах…»

«Люблю Школу и уважаю Методики! Любая встреча с Владимиром Константиновичем и Хелле Валентиновной — это огромное удовольствие и сильная яркость! Они всегда искренне стараются меня сделать лучше, иногда у меня это получается! Особенные истории выделить сложно, так как их действительно много и связаны они и со Школой, и ее коллективом, и ее учениками! Помню, первая встреча закончилась вообще разочарованием в себе и сильным огорчением, столько конфликтов накопилось, даже плакать хотелось. Это был тренинг «Искусство управленческой борьбы». Через месяц — приятный прием в Таллинне на «Управленческих поединках» дал понять, что не все еще потеряно!!! Бизнес-лагерь — это одна сплошная и отдельная   ... история, исписана тетрадь от приятных и часто неприятных встреч с неожиданностью. Спасибо, что ВЫ есть, дорогая Школа!»

«Я познакомилась с идеями и технологиями Владимира Тарасова в 1990 году. Я проходила курс обучения в филиале Таллиннской школы менеджеров В.Тарасова в г. Барнауле с 1990-1992 гг.

Я благодарна судьбе и провидению за то, что мне так улыбнулась удача, и я попала в Таллиннскую школу менеджеров в 15 лет.
Я нашла и себя, и свои интересы, люблю всё это вот уже на протяжении 27-ми лет, и я очень довольна, что уже в юношеском возрасте смогла узнать столько всего важного и интересного, что мне сильно пригодилось в жизни при создании многих моих успешных(!) бизнесов. Я рада тому, что у меня получилось переехать в Испанию и создать своё дело, а все эти знания и навыки мне помогали всю мою жизнь! Спасибо Владимиру Константиновичу за дело, которое изменило мою жизнь и помогало мне достичь все желаемые мною цели! Огромное Вам спасибо! Желаю Вам здоровья и долголетия!

Я всегда буду помнить добрыми словами всех, кто меня научил быть успешным и уверенным человеком, достигать вершин, поставленных целей и за то, что моя жизнь стала такой насыщенной и интересной, а мои дети живут в Европе и знают три языка. Об этом можно рассказывать очень долго, и есть много разных забавных историй, в связи с которыми я часто вспоминаю, что училась в Таллиннской школе менеджеров. Когда в кругу бизнесменов, покупателей недвижимости и инвесторов в Испании я рассказываю, что училась в такой интересной Школе, то очень многие с восторгом восклицают: «Да, тебе повезло! Она очень известная и достойная!» В чём я тоже ни на минуту не сомневаюсь! Спасибо Вам, Владимир Константинович, за Ваш труд!»

«Владимир Константинович Тарасов действительно меняет мою картину мира. Мой опыт использования технологий – это «Управленческие поединки», взгляд со стороны на себя, общение с людьми другого поколения, социального статуса, работа над собой.»

«Преклоняюсь перед мудростью Владимира Константиновича. Жизнь подарила радость встречи с настоящим мудрецом и в то же время прекрасным живым человеком. Я отношусь к таким людям, которым адресована «Книга для героев», людям, верящим в то, что своими действиями и душевными движениями, они хотя бы чуточку меняют мир.

Обучение технологиям ТШМ очень серьезно добавило мне управленческого и жизненного опыта. Участие в Чемпионатах по управленческой борьбе Федерации управленческой борьбы — это потрясающий опыт и прекрасная принадлежность сообществу людей, вдохновленных технологией ТШМ.»

«Я разделяю ценности Школы, близки подходы, которые внедряет Владимир Константинович Тарасов, его методы апробированы мною на практике регулярно, и они имеют свойство совершенствоваться. Опыт использования технологий — это 6 лет ведения бизнеса в очень жесткой и непростой ситуации, как экономической, так и личной. Благодаря полученным знаниям, я остаюсь на плаву и с каждым годом становлюсь устойчивее в бизнесе и в личностном развитии.»

«Училась и работала под началом Владимира Константиновича, живу, руководствуясь многими принципами Школы, и моя картина мира меняется после каждого нового обучения! Любимое, используемое как в быту, так и на работе: «Приближаться к оленю», «Твердое и пустое» и «Покажи врагу дорогу к жизни».
Владимир Константинович один раз рассказал, как он маленьким ходил в хор и однажды решил петь, не открывая рта. И вот его рассказ о том, как среагировал дирижер, попросив не нарушать эстетику хора, очень меня тогда поразил. Такой безобидный пример изменил мою картину мира в вопросе индивидуальности и оригинальности…»

«Я познакомился с идеями и технологиями Владимира Константиновича Тарасова в 1997 году. Ценности и принципы Владимира Константиновича во многом создают платформу для моего личного и профессионального роста, мотивируют на создание большого дела и в целом на добрые дела! Благодарю!
Для меня прошедший год был насыщен множеством интересных событий, в которых я творчески применял ценности, принципы и технологии Владимира Тарасова. Одна из историй была с моим уже бывшим партнёром. Нас, партнёров, было четверо. Тот, о ком речь, отличался удивительной способностью к интригам, обману, подставкам и так далее. И не как его не поймать! Мастер отговорок. Но, имидж не спрячешь! Я как педантичный ученик через систему «повторений» озвучивал для всех четверых вопросы, например: «А у кого в компании имидж интригана и обманщика?» Результат: коллектив сам убрал того, кто стал преградой для роста компании.

Хочу поделиться яркой историей, связанной с Владимиром Константиновичем. Это было время, когда завершался прошлый век и тысячелетие. Я управлял автомобилем, а Владимир Константинович отдыхал справа от меня. Дремал. Ему предстояло проводить тренинг в санатории «Тургояк». Дорога была витиеватая и не совсем ровная. Вдруг машину резко качнуло вправо. Я напрягся и вернул автомобиль в правильное положение. Владимир Константинович приоткрыл глаза, посмотрел на меня и снова закрыл. «Хладнокровный, однако», — подумал я.»»

«Опыт, полученный в управленческих поединках, помогает чувствовать себя намного увереннее в различных ситуациях в жизни и сильно расширять взгляд и на свою позицию, и на позицию того, с кем договариваешься.
Самое яркое событие, связанное с Таллиннской школой менеджеров, это бизнес-лагерь Владимира Тарасова, с его стремительной жизнью, неожиданностями на каждом шагу и постоянным решением огромного числа вопросов…»

«Книга Владимира Тарасова «Технология жизни…» стала базисом моей взрослой картины мира. Я много лет считал, что «НАДО быть, а не казаться», и только пару лет назад обратил внимание, при очередном перечитывании, что «ЛУЧШЕ быть, а не казаться».
Книгу «Технология жизни: книга для героев» дарю всем своим выпускникам, и не только… Первый раз «Технология жизни, книга для героев» попала ко мне в виде то ли самиздата, то ли «пиратской копии». Напечатана книга была на АЦПУ, отсинена, формат А4, «сшита» на клею в картонную обложку. На заводах стояли фотокопировальные машины, копии которых были фиолетового цвета, называли их «синьки». Слова «отксерить» тогда не было, но было «отсинить», от слова «синий».»

«Вдохновляясь принципами Школы, я хочу воспитать их в себе и применять технологии в жизни, работе, переговорах. Прием «пустая лодка» пока получается у меня лучше всего. Но я работаю и над более сложным.»

 «Технология Владимира Константиновича даёт возможность не только познавать мир, но и менять его в лучшую сторону. Технология успешно применяется в обучении сотрудников компании. Мною, с одобрения Владимира Константиновича, была написана книга о применении технологии в обучении риэлторов. Книга была представлена в 2015 году на Конгрессе Российской Гильдии Риэлторов. Ежегодно в Красноярске проводятся межбанковские турниры по управленческой борьбе. Действует «бойцовский клуб», в котором участвуют около 70 приверженцев технологии.»

«Владимир Константинович Тарасов — яркий человек, «фонтанирующий» новыми идеями и мыслями. Я часто цитирую его и «на людях», и в своих мыслях. Спасибо!»

«Я считаю себя Ученицей Таллиннской школы менеджеров, потому что в моей жизни произошли изменения: я точнее понимаю свои особенности и ограничения, адекватнее стала моя Картина мира, изменился процесс принятия решений, формируется привычка иметь план Б, воспринимаю свои неудачи как недостаточно продуманные решения и учусь переводить «пустое в твердое».
Для меня сильная история — это мои собственные открытия во время тренинга Владимира Тарасова на Байкале — что во мне срабатывает на автомате, а что я даже не сразу вижу. Наблюдение за людьми: за стилем переговоров, за приемами. Определение своей собственной координаты — болезненно и целительно одновременно. Но самая сильная и мощная история — это то, что я увидела способ, как принять решения, составить общий разговор в нашей большой семье, выйти на договоренности и решения. На работе с сотрудниками мне стало легче спрашивать за результат! С близкими — вернуться в те нерешенные давно вопросы на новом уровне — легко и дружественно.»

«Ценности Школы и идеология близки мне по духу, я их разделяю. В ежедневной жизни я использую приемы. Казалось бы, такой простой прием: «протянуть руку помощи/показать дорогу к жизни», вместо того, чтобы прижимать к стене и принуждать принять нужное тебе решение. А как это меняет внутреннее ощущение себя и отношение с людьми. И другой — тебе благодарен:).
Яркая история, связанная с Таллиннской школой менеджеров, это приезд Владимира Константиновича и Хелле Валентиновны в Иркутск на летний чемпионат по управленческой борьбе. Сам Чемпионат стал для нас событием несколько другого уровня: по переживаниям, ощущениям, впечатлениям. Для меня незабываемым стала речь В.К. Тарасова «про собственность».»

«Я познакомился с идеями и технологиями Школы в 1996 году. Прошёл курс Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы», затем стал победителем в «Управленческих поединках» в 1999 году. Книга Владимира Константиновича «Технология жизни: книга для героев» стала для меня открытием и настольной книгой на многие годы. Уже более 20 лет я использую технологии Таллиннской школы менеджеров в жизни и бизнесе, в разных ситуациях… Самая яркая история – это участие и неожиданная победа в Управленческих поединках в подмосковном пансионате МИДа в 1999 году. Правда, следует признать, в финале я немного вышел за рамки обычного и раскрасил поединок яркими красками эмоций — к этому мой противник (несмотря на то, что это была девушка) не был готов, да и жюри было ко мне более благосклонно :)… Но, всё в полном соответствии с учением Владимира Константиновича и его трактовкой 36-ти китайских стратагем.»

«Я познакомилась с идеями и технологиями Владимира Тарасова в 1996 году. Знание технологии управления сформировало мою систему выбора в подростковом возрасте. Разделяя «пустое от твердого», я смогла пройти по «минному полю» системы здравоохранения, настроенной против таких пациентов, как я, и родить ребенка.»

«Более 10 лет учусь в Школе, она формирует мою Картину мира, и ее технологии стали моими технологиями, которыми я пользуюсь в жизни. Управленческие поединки и принципы ТШМ, поиск правильного управленческого решения, понимание сотрудничества и повышение квалификации в возможности договариваться — помогают решать задачи конструирования различных интересов при создании комплексных градостроительных проектов в моей практике.
Каждый визит Владимира Константиновича и Хелле Валентиновны в Иркутск — это событие, яркое и интересное, поездка на Байкал — все такое личное, все в самом сердце. Комментарии Владимира Константиновича после поединков на чемпионате России, в Иркутске, когда каждое слово говорит с тобой многие годы до сих пор…  Участие в тренинге по Форду на Тенерифе… Отдельное Событие — участие в Бизнес-лагере по технологиям ТШМ… Благодаря Школе у меня появились новые настоящие друзья и большая сеть хороших людей.»

«Я руководствуюсь системой знаний Владимира Константиновича Тарасова в различных областях своей жизни, и это сильно помогает достигать нужных результатов.
Примеры использования технологии Школы, в основном, сейчас, это управление людьми из позиции лидера (классический функционал руководителя урезан из-за так полюбившейся в России матричной структуры управления, но оттого и интересно!), переговоры с ключевыми клиентами по вопросам крупных сделок, а также разруливание сложных ситуаций со многими участниками (особенно интересное поле для применения технологий). Мне нравится наблюдать за людьми, с кем взаимодействую, используя терминологию ТШМ, — как они сначала неосознанно перенимают какие-то базовые приемы и формулировки, потом спрашивают или сами находят источник и начинают систематизировать своё знание. Раз это происходит само собой, значит все делается правильно!»

«Я знаю наизусть тренинги и книги Владимира Тарасова:), я работаю и живу по технологиям Таллиннской школы менеджеров. И я очень доволен результатами! Я начинал линейным менеджером, каждый год-полтора получал повышение, в итоге я стал совладельцем и директором компании. Путь этот я прошёл довольно быстро, в первую очередь, благодаря тому, что меня сквозь непростые ситуации незримо вёл за руку Владимир Константинович:).
10 лет назад Владимир Константинович мне подписал книгу — храню ее как зеницу ока. Это моя любимая книга теперь.»

«Курс Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство» заставил меня полностью переосмыслить жизнь и карьеру, тотальная перезагрузка мозга, фундаментальнейшие знания… этим знаниям просто нет цены!
Я повседневно использую опыт Таллиннской школы менеджеров, на работе, особенно в общении с вышестоящим начальством, с чиновниками, с крупными заказчиками и так далее. Все работает.»

«Я познакомился с идеями и технологиями Школы в 1995 году. Ценности, подходы и взгляд на мир Владимира Константиновича настолько органично объединились с моими собственными, что, в общем, стали в полной мере неотделимой частью меня. Применяю каждый день, подсказываю другим, встраиваю в создаваемые мною технологии. Конечно, проводил и поединки и судил их. Организовывал обучение детей, организовал курс в школе.»

«Я считаю себя учеником Таллиннской школы менеджеров, так как увидел мир другими глазами: «Быть, а не казаться». Использую технологии ТШМ при ведении переговоров, при общении с коллегами, при конфликтных и кризисных ситуациях — по сути, научился управлять своей реакцией в ответ на то или иное действие. Я дарю книги Владимира Константиновича Тарасова и делаю это с радостью, так как они дают первый и важный шаг в самопознании. Семинар Владимира Тарасова на Тенерифе по «Генри Форду» — был в незабываемой атмосфере, и я вспоминаю с теплотой в душе».

«Я познакомился с идеями и технологиями ТШМ в 2006 году. Лекции, деловые игры и Бизнес-лагеря Владимира Тарасова сильно прояснили мою Картину мира, структурировали её, дали понимание критериев действий в различных ситуациях, придали осознанность в выборе жизненного пути.
Технологии Таллиннской школы менеджеров помогают в повседневной работе с сотрудниками, клиентами и партнерами, давая чёткие инструменты, правила и критерии. Буквально во всех аспектах я использую полученные знания, и даже не только в работе, но и в общении за пределами компании, во временных проектах.»

«Я уважаю и принимаю технологии Владимира Константиновича, потому что ежедневно применяю знания, полученные от него и учусь на его примере. Использую технологии в работе, стараясь не задавать глупых вопросов при выработке решений. Эти технологии просто стали частью моей жизни, частью меня. К чемпионату по управленческой борьбе в Иркутске мы тщательно готовились и прорабатывали ситуации. И в финальном поединке была ситуация про пчёл. Ну вот никак мы не могли найти справедливого решения. А Владимир Константинович, посмотрев поединок, рассказал настолько необычное решение этой ситуации, что мне показалось, что у игроков «отвисла челюсть». Такое простое и необычное решение просто не вписывалось в их Картины мира».

«Мне близка Картина мира Владимира Константиновича, я пользуюсь его технологией на практике. Отделяю «пустое» от «твердого» как в принятии решения, так и в выборе сотрудников. Применяю принципы планирования, делегирования и контроля при управлении людьми. Очень помогает знание о расширении Картины мира, стала смотреть на многие вещи более широко. Яркость момента в том, что когда я впервые посетила семинар Владимира Тарасова, то поняла, что до этого ни разу не встречала бизнес-тренера, который даёт технологию, применимую на практике, при этом без пафоса и спектакля, с очень доступным изложением материала, он умеет нарезать новые извилины в твоем мозге».

«Я познакомилась с идеями и технологиями Владимира Тарасова в 2009 году. А в 2021 закончила его авторский крауд-тренинг «Принципы и приемы профессионального менеджмента». Я считаю себя учеником Владимира Константиновича потому что всё, что он говорит — работает! Его лекции давно разобраны на цитаты. Любая рабочая ситуация.

«Я познакомился с идеями и технологиями Владимира Тарасова в 2005 году. То, чему я учился у Владимира Константиновича, я проверял в жизни, и это всегда работало. А дальше я проверял всё больше и больше. Потом просто использовал и жил, и сейчас живу. Метафора Владимира Константиновича про арсенал работает абсолютно. Из технологий у меня лучше всего работает – «приближаться к оленю». «Приблизился к оленю» — успех или нет провала, не «приблизился к оленю» — доверился, поленился, постеснялся — практически 100% провал. Без Владимира Константиновича я бы никогда не побывал в Сингапуре. За это отдельное спасибо».

«Я считаю себя учеником Школы, потому что учусь у Владимира Константиновича c 2003 года технологии жизни. Видеть больше двух Картин мира и распознать «пустое». Радуюсь, как школьник, когда это работает».

«Я прочел книги Владимира Тарасова, слушал аудиозаписи, посещал тренинги и семинары. Неоднократно :). Знания и навыки, полученные в процессе обучения, помогают мне постоянно, ведь это не только набор технологий, но и, можно сказать, образ мышления и образ жизни. Яркая история, связанная с Владимиром Константиновичем, произошла на одном из семинаров на о.Тенерифе. Мы настолько увлеклись задачей по организации сборочного конвейера для игрушечных машин, что до поздней ночи совершенствовали инструменты для работы, сделанные из оптом купленных у портье в гостинице шариковых ручек.   ...

На следующий день наша команда продемонстрировала инновационный подход к сборке детского конструктора в традиционном русском стиле. Очень хотелось достичь отличных результатов и впечатлить Владимира Константиновича. Надеюсь, нам хотя бы отчасти это удалось».

«Информация и опыт, которым делится Владимир Константинович — не выглядят навязанными, преувеличенными и выдуманными. Введённые категории, такие как «Картина мира», «область ближайшего развития» и так далее, сосредотачивают в себе множество более мелких категорий, помогают обобщенно, структурированно мыслить, принимать решения.»

«Не представляю, как жила раньше без книг Владимира Константиновича и того, что сейчас открывается мне. Стараюсь находить в себе «пустое», смотреть на ситуацию с разных сторон, разбирать по слоям, «постигать суть»:). Все это конечно только слова, но, когда разбираешь себя по «полочкам», когда рефлексия медленно, но верно начинает входить в жизнь, многие процессы становятся понятнее. И хочется разбираться, и постигать смыслы и дальше. Узнавание себя, штука болезненная, но через какое-то время начинаешь видеть изменения. Это удивительно. У нас в Иркутске проходил Чемпионат по управленческой борьбе, и я видела Владимира Константиновича. И это яркое событие. Даже просто находиться в одном помещении.»

«Я познакомился с идеями и технологиями Владимира Тарасова в 1998 году. Учение Владимира Константиновича помогает мне осознавать мои, и не только, жизненные ситуации. Постоянно использую — отсекать «пустое», «дисконтировать людей», проверять исполнение вопросом «номер платежки». Схема ЗП для отдела программистов, с выделением отдельных работ с отдельной оплатой. Моя яркая история: Помню, после первого участия в тренинге Владимира Константиновича был настолько «разобран», что даже пограничная служба приняла меня за перевозчика валюты, с вытекающими последствиями…))»

«Я считаю себя учеником Таллиннской школы менеджеров, потому что каждый день учусь у Владимира Константиновича. Не знаю, что и делал бы без него.»

«С технологиями Владимира Константиновича Тарасова я познакомился в 1993 году. Я считаю себя учеником Школы, потому что учился сначала в менеджмент-колледже, а затем окончил менеджмент-гимназию Таллиннской школы менеджеров и применяю полученные во время учебы знания в жизни. За время движения по карьерной лестнице, занимая руководящие должности, неоднократно приходилось использовать управленческие технологии Владимира Константиновича для успешного и эффективного решения различных задач.»

«Моя жизнь постоянно меняется с момента знакомства с Владимиром Константиновичем в 1999 году. Пересматривая видео, перечитывая книги и другие материалы Владимира Константиновича, каждый раз получаю что-то новое для себя. Как пример использования технологий Таллиннской школы менеджеров, в переговорах с одной IT-компанией удалось завершить один «зависший» проект в свою пользу. Компания не исполняла свои обязательства и пыталась перенести вину за происходящее на нас (заказчика). Удалось установить контрольные точки, договориться о сроках и компенсации. У меня остались теплые воспоминания о выездных семинарах-тренингах на Тенерифе, в России и в США. Благодарю за интереснейшие семинары Владимира Константиновича, колоссальный опыт в организации мероприятий и яркие воспоминания об экскурсионных программах :).»

«С книгами Владимира Константиновича я знакома более двадцати лет, читаю их и перечитываю, осмысляя заново, изменяясь и взрослея годами. Они помогают мне жить и работать. С идеями и технологиями Владимира Тарасова я познакомилась в 2003 году. Была в бизнес-лагере и участвовала в семинарах и управленческих поединках. Этот опыт очень многое мне дал. Спасибо вам большое!»

«Я считаю Владимира Константиновича Тарасова Мастером, его учение мне близко, раскрывает/расширяет мое видение мира и жизни. Я прохожу обучение на его авторских программах, стараюсь выстроить свой путь, применяя полученные знания. Использование технологий ТШМ изменило мое отношение к своей жизни, позволило стать более гибкой и сбалансированной, помогло повысить свой профессионализм и перейти на более высокую управленческую позицию, изменило взгляд на взаимоотношения и коммуникации с людьми не только в рабочих, но и в личных отношениях. Уход от гиперответственности за всё — к осознанной ответственности, прежде всего, за свою жизнь и все свои действия. Из интересных историй, связанных с Владимиром Константиновичем: Разбираем различные ситуации, которые происходят с сыном, и однажды он сказал, что с папой весело, а с мамой интересно пофилософствовать по Тарасову:)).»

«Я считаю себя ученицей Владимира Константиновича Тарасова, потому что читала его книги, успешно прошла курс «Персональное управленческое искусство». После курса ввела регламенты, улучшила свои переговорные навыки, курс помог мне эффективнее выстраивать бизнес- процессы и вообще лучше понимать, почему возникают проблемные ситуации, как их решать и более осознанно жить.»

«Я познакомился с идеями и технологиями Владимира Константиновича Тарасова в 2003 году и считаю себя его учеником, потому что использую знания, полученные от него, в своей жизни. Сложно сказать, где теперь НЕ используются технологии ТШМ. «Права на незнание»-то Владимир Константинович меня лишил:)).»

«Я познакомилась с идеями и технологиями Владимира Константиновича Тарасова в 1989 году. Прошла обучение Таллиннской школой менеджеров в Бердянске. Вся история нашей уникальной, легендарной Школы исключительно интересна и запоминающаяся на всю жизнь! Храню наши фото, книгу, подписанную Мастером Владимиром Константиновичем и удивительные впечатления.»

«Я считаю себя учеником Школы, потому что моя жизнь изменилась с 2013 года. После пройденных тренингов Владимира Тарасова я получил повышение по должности и увеличил свой доход в 3 раза. Каждый день и во многом я использую полученные навыки.»

«Я разделяю ценности Таллиннской школы менеджеров, получаю информацию, которую прорабатываю и воплощаю в жизнь. Используя технологии ТШМ, мне гораздо легче сориентироваться в ситуации. Получается глубже видеть проблему, а потому решить ее на более ранних этапах, и бесконфликтно. В переговорных вопросах с клиентами получаю более конструктивные решения.»

«Первое знакомство с книгами Владимира Тарасова в возрасте 20 с небольшим лет перевернуло мое мировоззрение, точнее создало его целостную картину. Мысли, идеи Владимира Константиновича находят подтверждение своей правоты в каждом дне. В жизни я использую опыт управленческих поединков, отстаивания своей точки зрения «мягко снаружи, но твердо внутри». Умение видеть позицию оппонента, его мотивы, цели. Понимание себя, своей сущности.»

«Я считаю себя учеником Владимира Тарасова, потому что прошел курс «Персональное управленческое искусство» и популяризирую идеи и ценности ТШМ в Клубе Управленческой Борьбы. Во время службы в отряде СпН книги Владимира Константиновича дали мне ответы на многие вопросы, связанные со службой и жизнью. Я стал социально смелым.»

«Большое, огромное, планетарное спасибо за то, что Вы делаете для нас! Со мной происходил год сурка — я приходил на работу специалистом, но меня очень быстро повышали до начальника. И я начинал страдать — у меня не получалось; я психовал и со временем увольнялся. Но на следующем рабочем месте сценарий повторялся. В один прекрасный момент я решился попробовать приём, который рассказал мне Владимир Константинович, и он сработал! И так сработал, что я даже не ожидал — сотрудник, которого я долгое время безуспешно пытался уволить, написал заявление «по-собственному»!!!»

«Я считаю себя ученицей Владимира Тарасова, поскольку мне близки его идеи и мысли, и я часто использую технологии и идеи Владимира Константиновича в разных ситуациях.»

«Я считаю себя ученицей Таллиннской школы менеджеров, потому что идеи и технологии Владимира Тарасова углубили, детализировали и дали новый угол зрения моей Картине мира и повлияли на мое поведение. Я надеюсь, что это так. Как мне кажется, то, что кто-то ученик или нет, может сказать только Учитель.»

«Я узнал о Владимире Константиновиче Тарасове на программе Акулы бизнеса в 2017 году, где Евгений Черняк рекомендовал книги, которые надо читать. Спасибо ему за рекомендацию! Сейчас мне уже 30 лет, и я продолжаю черпать знания из книг Владимира Тарасова и его видео на Youtube. Спасибо и мира Владимиру Константиновичу.»

«Я знаком с идеями и технологиями Владимира Тарасова с 1998 года. На протяжении всей своей осознанной взрослой жизни я консультировался с книгами и лично с Владимиром Константиновичем по всем самым важным вопросам своего профессионального и личностного развития.
В начале своей карьеры как управленца я, молодой человек и новый сотрудник без опыта, был назначен руководителем подразделения с коллективом около 20 женщин от 32 до 60+ лет, все значительно старше меня. В этот период, каждый вечер, на протяжении года, я читал книгу «Искусство управленческой борьбы», выбирал приемы и стратагемы Владимира Тарасова. Прилежнее ученика было не найти.  Когда моим сыновьям было 6-8 лет, я начал читать и обсуждать, в конце каждого дня, книги Владимира Константиновича: «Технология жизни: книга для героев», «Полководец», рассказы и притчи из «Искусства управленческой борьбы». Два года… сейчас — это часть нашего личного внутреннего языка.»

«Я считаю себя учеником Владимира Константиновича, с 2006 года я каждый день учусь по его книгам, лекциям, вебинарам. Учусь следовать ценностям ТШМ, идти по ступеням. Учусь проводить управленческие поединки. Применяю деловые игры Владимира Тарасова в развитии школьников, студентов, молодых предпринимателей и руководителей города.»

«Идеям и технологиям Владимира Константиновича я учусь с детства, постоянно обновляя свои знания. Я закончила менеджмент-колледж ТШМ, училась в Бизнес-лагерях, на семинарах Владимира Тарасова, в том числе, прошла крауд-тренинг «Персональное управленческое искусство».

Одна из самых сложных задач — объяснить человеку, что не так: что именно не устраивает в результате его работы или в ситуации между вами. Сделать это, как говорит Владимир Константинович, экологично, сохранив как собственное лицо, так и партнера. Технологии ТШМ учат точности в выражении себя, чёткости видения деталей, умению отличать основное от второстепенного, следствия от причины. В итоге при решении конфликтных ситуаций сохраняешь или увеличиваешь временной и денежный ресурс.»

«Я считаю себя ученицей Владимира Тарасова, потому что он для меня авторитет. Его уроки помогают в профессиональной и в личной жизни. С помощью технологии Владимира Тарасова удаётся экологично управлять людьми и выводить свой бизнес на новый уровень.»

«В 1989 году я с интересом прочитал книгу Владимира Константиновича Тарасова «Персонал-технология: Отбор и подготовка менеджеров» и, хотя тогда я больше занимался ОДИ, ГРИФ, но в мои интересы прочно вошла методика Владимира Константиновича, которую со временем я стал применять в своей практике.
Я читал и другие книги Владимира Константиновича, смотрел, смотрю, показываю и рекомендую его видео-семинары, интервью и выступления. В основном опыт технологий использую в обучении персонала (менеджеров, руководителей подразделений), а также в отборе персонала на руководящие должности.»

«Мне близки идеи управления и философия Владимира Тарасова, основанные на здравом смысле, жизненной мудрости, приводящие к гармонизации себя с окружающей действительностью, остающиеся актуальными даже на фоне развития современных IT-технологий и глобализации.
Один из примеров использования технологий ТШМ: однажды мне нужно было попросить сотрудников об одном действии, которое не входило в их непосредственные обязанности, и, соответственно, саботировалось ими. Предвидя их возражения, был придуман следующий сценарий разговора. Зная, что ни один из сотрудников в принципе не может быть уверен, что на 100% выполняет все должностные обязанности (в частности, находится на работе каждый день «от звонка до звонка»), я сказал, что действительно, вы не обязаны этого делать, но и организация в ряде случаев лояльно относится к вам (без излишней формализации). Поэтому если есть человек, который уверен в стопроцентном выполнении своих функций, он, безусловно, может не делать того, что от него просят сейчас, а его фото мы можем повесть на доску почёта с подписью «Самый честный сотрудник». После этого разговора сотрудники выполнили просьбу. Яркое воспоминание – это то, что мне удалось получить автограф Владимира Тарасова на его книге после тренинга.»

«Я считаю себя учеником Таллиннской школой менеджеров, поскольку использую полученные знания в жизни и не перестаю их получать. Я по-другому стал смотреть на жизнь, меняю социальную паутину, переезжая в Европу.»

«Использование технологий Таллиннской школы менеджеров с 2012 года кардинально изменило мою жизнь, я активно участвую в управленческих поединках. Моя Картина мира стала более адекватной.
Яркая история произошла на семинаре Владимира Константиновича в Питере, где одна из участниц подсказала мне идею для развития бизнеса. Сейчас мы её успешно реализовали и получаем хороший доход.»

«Владимир Константинович Тарасов — самый лучший Учитель, Мастер! С 2005 года я использую социальную технологию каждый день, в разных контекстах и с разными людьми.»

«I consider Vladimir Tarassov is my Teacher. Since 2012, I am taking his courses and going to events of the School, and I also agree with the School’s values and principles.»

«Я считаю себя ученицей Владимира Тарасова, потому что он сделал меня успешной. Я познакомилась с технологиями Таллиннской школы менеджеров в 1999 году. Они везде, по сути, это моя база социальных отношений. Я применяю их во всех сферах жизни, уже автоматически. Играю в поединки.»

«Я считаю себя учеником Владимира Константиновича, потому что уже с 1997 года читал его статьи, книги, был на его семинаре «7 ступеней менеджмента», смотрю видео, периодически пользуюсь методиками и понятиями в жизни и работе. Таллиннская школа менеджеров дает инструменты и понятия, которые помогают мне ориентироваться в самых разных ситуациях жизни, строить Картину мира более адекватно. Принимать правильные решения.
Наибольшее впечатление на меня произвела деловая игра «Управление из любой точки» на семинаре, когда надо было двум странам «сварить борщ», а для этого надо было кооперироваться. Если каждый внутри страны играл на повышение своей выгоды, страна не достигала цели «сварить борщ» и «теряла население». Удивительно, как, зная правила, люди, тем не менее, следуют привычным шаблонам действий и с удивлением обнаруживают, что все в проигрыше.»

«Я считаю Владимира Константиновича Тарасова своим Учителем – он подсказал, как найти свой путь, который теперь управляет мной, чему счастлив безмерно!:)

Трудно рассказать об опыте использования технологий ТШМ — ведь трудно рассказать о том, что используешь каждый день:). Это как есть, пить, ходить — делаешь это неосознанно, ловя себя на мысли, где и как можешь стать лучше:)).»

«Я считаю себя учеником Таллиннской школы менеджеров, потому что учился в менеджмент-гимназии в 1995-1998гг. и воспринял многие идеи. Я не использую технологии, а, скорее, опираюсь на то мировоззрение, которое отчасти сформировалось в ТШМ. Это философия здравого смысла, «опоры на твердое», нахождения в зоне своего влияния, критического мышления («приближение к оленю»), ответственности за себя и свою жизнь.

Самое яркое впечатление — это летний Бизнес-лагерь Владимира Тарасова в 1996 году. Я был президентом одного из игровых государств. Это был очень интересный опыт, кульминацией которого было «покушение» на меня в «час Х». Я был потрясен самоотверженностью моей охраны.»

«Огромное впечатление и даже влияние на меня произвела книга Владимира Тарасова «Технология жизни: книга для героев» и его видеокурс «Искусство управленческой борьбы». Применение в жизни советов из литературы и видеокурсов Владимира Константиновича изменило в лучшую сторону практически весь карьерный подход.

Яркие впечатления оставила история из «Книги для героев» про «орехи и обезьян» и «технология взгляда» из видеокурса Владимира Константиновича. Очень понравились «Советы от Владимира Тарасова» с Дарией Тарасовой.»

«Я познакомился с идеями и технологиями Владимира Тарасова в 2008 году. Мне близки ценности Учителя и его подход к решению вопросов. Все без исключения бизнес и иные коммуникации строятся на основе знаний, полученных на семинарах и из книг Владимира Константиновича. Ежедневно.»

«Я считаю себя учеником Владимира Константиновича, так как читал его книги, прохожу крауд-тренинг «Персональное управленческое искусство» и считаю технологии ТШМ близкими мне.

Мой опыт использования технологий — это существенное расширение Картины мира и возможных вариантов действий и их последствий. А также интересный эффект всё более и более глубокого понимания по мере повторения материалов наложенного на полученный опыт.»

«Значительная часть моей жизни связана с Владимиром Константиновичем Тарасовым и ТШМ, так как благодаря им я познакомился с большим количеством замечательных людей, многие из которых стали моими друзьями. С этими людьми связано много ярких, смешных, замечательных историй. И все они таким образом связаны с ТШМ и Владимиром Константиновичем. Выделить что-то трудно, но, если и ставить перед собой такую задачу, то, пожалуй, назову Бизнес-лагерь Владимира Тарасова в Черногории в 2012 году. Это было событие, которое сильно повлияло на меня. Я многому научился от Владимира Константиновича и активно применяю изученное в жизни. Можно много описывать конкретных ситуаций, в которых мне помогли знания и навыки, полученные при использовании технологий ТШМ, но я думаю, что это не имеет особого смысла. Дело в том, что принципы ТШМ, управленческие термины и положения теории управленческой борьбы стали пронизывать всю мою жизнь. Не только управленческую, но и обычную. Когда это становится частью жизни, то, на мой взгляд, это лучшая иллюстрация, что технологии ТШМ работают и важны для людей.»

«Я знаком с идеями и технологиями Владимира Константиновича Тарасова с 1997 года. Участвовал в его деловых играх, прослушал курс «Технология перехвата и удержания управления». Практически ежедневно использую технологии ТШМ.
Яркое воспоминание, связанное со Школой – сделанный мной с братом календарь (от оригинальных фото до верстки) на 2000 год для Таллиннской школы менеджеров.»

«До Владимира Константиновича никто не передавал мне столько важных теоретических и практических навыков, поэтому я считаю себя его ученицей. Те, кто однажды стал учеником Владимира Константиновича, останется им навсегда. Передаваемые им знания нужны в дальнейшем как воздух, и даже повторение осознается, как нечто новое и важное.»

«Я считаю себя учеником Владимира Тарасова, потому что благодаря ему стал воспринимать для себя жизнь, как дар. Занятия у Владимира Константиновича — одна большая яркая история моей жизни. С помощью технологий ТШМ, я всегда стараюсь сделать себя и близких лучше.»

«Технологии ТШМ изменили мою жизнь во многом. Начав понимать людей лучше, я стал принимать более зрелые решения. Появилось больше выдержки, стрессоустойчивости, уверенности в себе. Иногда встречаю людей, которые неожиданно говорят в контексте ТШМ. Приятно встретить своих:)»

«Я считаю себя учеником Владимира Константиновича Тарасова, поскольку использую его учение в своей жизни и работе, и обучаю этому других людей. С технологиями Владимира Тарасова и ТШМ я познакомился в ещё 1987 году.
Мой опыт использования этих технологий был представлен на международной научно-практической конференции «Опыт успешного использования технологий Таллиннской школы менеджеров в менеджменте, бизнесе и в частной жизни» в Минске и вошёл в Сборник конференции (в 2017 году).»

«Я познакомился с идеями и технологиями ТШМ в 1998 году. Использую технологии в бизнесе, в жизни, в отношениях.

Каждая встреча с Владимиром Константиновичем Тарасовым оставляет у меня прекрасные воспоминания. Всё, чему он меня учил, я использовал и получил отличные результаты.»

«Я разделяю основные ценности Таллиннской школы менеджеров. Технологии ТШМ позволяют мне постоянно развиваться, не останавливаться на достигнутом, познавать и открывать новое в себе. Думаю, что стала более эффективной и технологичной в своей повседневной работе. Технология управленческой борьбы — мощная прокачка для меня в искусстве ведения переговоров и сотрудничества, способ осознавать, анализировать, владеть собой и управлять ситуацией, получать ценнейшею обратную связь. Интересным был опыт работы в оргкомитетах первого Межкорпоративного турнира и в блоке Продвижение в рамках подготовки к Чемпионату по управленческой борьбе-2018. Одной из задач было рассказать на разных площадках о технологии управленческих поединков людям, совершенно не знакомым с ней, отвечать на первый взгляд на простые, но при этом глубокие вопросы. Что это такое? Что это мне даст? Зачем мне тратить на это время и средства, я уже много чему учился? Чувствовала свою ответственность за то, чтобы слушатели поняли и прониклись ее основными идеями и приняли решение, прийти на чемпионат, а посетив его, понимали, что происходит в зале и, возможно, сами захотели бы окунуться в познание этой увлекательнейшей технологии Владимира Тарасова.»

«Идеи и технологии Владимира Тарасова мне близки, они помогли мне расширить мою Картину мира, обогатив мой внутренний мир и расширив мой кругозор. Технологии Владимира Тарасова использую ежедневно, то есть они помогли изменить мой способ мышления, изменить мою окружающую среду.
Примеров использования технологии у меня очень много, приведу несколько: паркуя свой автомобиль, я не пытаюсь найти любое парковочное место, а только то, где мне будет комфортно припарковать автомобиль и в то же время и другим, в случае, если их авто стояло, попасть в свое. Иначе могут быть неудобства, могут поцарапать свое и мое авто, и так далее. Есть и более сложные примеры, например, в отношении с сотрудниками, где много внимания уделяю мелочам, отношениям и так далее.»

«Я считаю себя учеником Владимира Тарасова, в настоящее время обучаюсь на его крауд-тренинге, познакомился с некоторыми его книгами. Очень интересно научиться использовать описанные приемы на практике. Я пока только учусь применять приемы и технологии, в первую очередь к самому себе. Заметил, что поменялось отношение к ситуациям и поведению людей, которые раньше не понимал или не обращал внимания.

Когда рассказываешь другим людям, друзьям, знакомым о В.К. Тарасове, его книгах и подходах, очень часто начинают тоже ими интересоваться. Иногда встречаешь людей, в разговоре у них промелькнут слова «Картина мира», «путь», …, сразу их про себя отмечаешь, потом оказывается, человек тоже знаком с материалами и книгами В.К. Тарасова.»

«Я регулярно следую многим принципам Таллиннской школы менеджеров. И дня не обходится без технологий, которые я узнала из книги Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы». Технология «приближаться к оленю» является постоянным спутником в моей работе. Благодаря ей прошло много удачных мероприятий. Если бы не это, обязательно возникали бы не очень приятные накладки.»

«Я разделяю принципы ТШМ и идеи, полученные из книг Владимира Константиновича Тарасова. Мне есть ещё чему учиться, и есть потребность в саморазвитии.

Управляя людьми на предприятии, постоянно использую принципы Таллиннской школы менеджеров. Чаще всего обсуждаемые решения пропускаются через них. Использую и приемы, прочитанные в книгах Владимира Константиновича.
Участвовал в нескольких чемпионатах Иркутской ФУБ. Мне посчастливилось услышать разбор моего поединка на Чемпионате со стороны Владимира Константиновича. Увидел взгляд на поединок совсем с другой стороны.»

Я познакомился с идеями и технологиями Таллиннской школы менеджеров в 1998 году. Считаю себя учеником Школы, потому что разделяю концепцию социальной технологии, идеи Владимира Константиновича Тарасова и принципы Таллиннской школы менеджеров, стремлюсь активно применять их в практике своего бизнеса и в личной жизни.

«Я считаю себя учеником Владимира Тарасова, потому что его технологии мне понятны и близки. По ним я живу сам, выстраиваю отношения с окружающими. Показываю руководству «дорогу жизни», помещаю подчиненных в «местность смерти», «разделяю пустое и твердое» в стратегическом планировании. Повсеместно популяризирую ценности Таллиннской школы менеджеров.»

«Я познакомился с идеями и технологиями Владимира Тарасова в 1993 году. Его идеи, представления и технологии стали основой моего взаимодействия с миром. Технологии ТШМ позволили мне лучше понимать окружающий социальный мир, действовать в нем максимально экологично. А участие в соревнованиях по управленческой борьбе подарило мне много друзей!»

«Я доверяю миропониманию Владимира Константиновича Тарасова, поэтому считаю себя его учеником. Моя жизнь существенно изменилась после знакомства с принципами ТШМ, я стал другим человеком, и путь изменений, познания и силы продолжается, но без фанатизма. Идеи тлеют во мне и приобретают свое место в моих мыслях и моей жизни. Спасибо!

Если говорить о моем опыте использования технологий ТШМ, локально – взаимодействие с людьми, понимание ролей и выгоды, умение договориться. Разделяю ценности ТШМ и стараюсь их держаться, не всё ложится легко, кое-что меняется долго. А через понимание ценностей меняется буквально все.

Я стал менее агрессивным, нахожу общий язык и договариваюсь с теми, с кем и говорить-то боялся или не мог спокойно. Многие переживания в прошлом — пустое, стрессоустойчивость появилась:)). Меня сложно выбить из колеи, но при этом, можно легко подвинуть, в смысле — договориться. Научился защищаться и давить, но «от силы» и на выгодных для всех условиях. Стал счастливее и глубже, как мне кажется. Но «цель за пределами жизни» не поставил…
Благодаря ТШМ у меня прекрасная семья, новый круг общения, новые горизонты в карьере. Всё настолько изменилось, что выделить что-то отдельно не могу. Просто я хочу, чтобы Владимир Константинович знал, что его труд изменил мою отдельную жизнь в лучшую сторону. Я уверен, что таких людей миллионы, и это великолепно! Желаю успехов! Спасибо!»

«Я прочитал книгу Владимира Константиновича и открыл для себя иной подход к жизни в целом. Задача Учителя, на мой взгляд, открывать для ученика что-то НОВОЕ. Собственно именно поэтому я и считаю себя учеником Владимира Константиновича Тарасова.

Я использую полученные знания каждый день и, грубо говоря, во всем:). С полной серьезностью и ответственностью могу сказать, что количество ссор с супругой сократилось, как минимум, на 50%.»

«Я считаю себя ученицей Владимира Тарасова, потому что с 2007 года активно пользуюсь знаниями, которые я получила. Использую технологии Школы в работе с собой, а также успешно применяю в работе в кадровом менеджменте.
Яркая история, связанная с Владимиром Константиновичем, произошла во время учебы в Международной академии лжи. При собеседовании я сообщила, что училась у Владимира Тарасова. Больше вопросов ко мне не было. Это был непререкаемый «пропуск».

«Я познакомился с идеями и технологиями Таллиннской школы менеджеров в 1997 году. Идеи книги Владимира Тарасова «Технология жизни: книга для героев» во многом сформировали моё мировоззрение. Полученный опыт я применяю в управленческой деятельности.»