В этом необычном конкурсе приняли участие около ста молодых специалистов Министерства внешней торговли СССР
Какими же качествами должен обладать современный руководитель? Грамотность, высокий профессионализм, умение ладить с людьми… Впрочем, список добродетелей, которыми должен быть наделён человек, руководящий даже сравнительно небольшим коллективом сегодня, можно продолжить.
ПРОЩАЙ, «ПОЗВОНОЧНИК»?
ЭТО ВСЁ, как говорится, из области благих пожеланий. А нельзя ли как-то выявлять толковых, потенциально наделённых даром руководителя людей путём специального тестирования? Именно этой целью и задались сегодня в Министерстве внешней торговли СССР. Решили подобрать для своего кадрового резерва наиболее грамотных, способный и профессионально подготовленных молодых специалистов и провести первый открытый конкурс среди всех подразделений министерства. Единственный ценз здесь — возрастной. Каждый участник соревнования должен быть не старше 33 лет.
Итак, позади хлопотливая подготовительная работа. До начала двухдневного тест-марафона остаются считанные минуты. Небольшое интервью перед началом конкурса.
Валерий Тараканов, секретарь комитета комсомола МВТ:
— Это необычное соревнование организовано совместными усилиями руководства, партийного, профсоюзного и комсомольского комитетов нашего министерства и учебного центра «Олимпиец» ЦК ВЛКСМ. Задача простая: нам нужна молодая политически и профессионально грамотная смена для выдвижения в руководящий резерв. Не секрет, что ещё совсем недавно перспективы профессионального роста во многих центральных учреждениях напрямую были связаны со звонками, протекциями и т.д.
Сегодня мы стремимся как можно быстрее сломать эту порочную практику, один из конкретных практических шагов в этом направлении – сегодняшний конкурс, в котором примут участие 96 молодых работников нашего министерства.
МЕНЕДЖЕРЫ 80-х
…ДЕВЯТЬ часов. Зал на восьмом этаже «Совинцентра», в котором предстоит два для состязаться участникам, здорово смахивает на студенческую аудиторию во время экзаменов. За специально расставленными длинными столами по особой системе, под номерами и буквами рассажены команды…
После открытия к микрофону подходит «главный арбитр» и ведущий конкурса В. К. Тарасов — он руководит таллиннской школой молодых руководителей (менеджеров) при ГК ВЛКСМ и приехал в Москву, чтобы помочь администрации и комсомольцам МВТ быстро и квалифицированно провести это необычное соревнование. Небольшой инструктаж перед началом деловой игры, и соревнование начинается.
Программа конкурса построена таким образом, что все его участники в абсолютно равной степени имеют возможность проявить все свои деловые качества: организационный дар, эрудицию, умение быстро принимать адекватные решения, коммуникативность. Именно на их выявление нацелены специальные задания и игровые ситуации: «Анализ последствий принятый решений», «Вертушка общения», «Стресс»…
В течение десяти-пятнадцати минут за каждым из столов уже появляется неформальный лидер. Естественно, происходит это в ходе игры, исподволь, хотя в самой структуре заданий заложен поиск авторитетного «руководителя».
— В игре несколько «слоёв», — рассказывает Владимир Константинович Тарасов, пока участники конкурса заняты обсуждением специального контрольного бланка. — За кажущейся лёгкостью и схематичностью здесь спрятаны вполне жизненные, профессиональные коллизии, с которыми приходится сталкиваться современному деловому человеку, руководителю практически каждый день. К примеру, игра «Вертушка общения», как это ни парадоксально, тесно коррелирует с будущей зарплатой принимающих в ней участие людей. Это проверено нами на практике. В ней проверяется умение каждого находить общий язык с подчинёнными, идти на необходимый компромисс, не поступаясь при этом интересами дела. Зачастую после такой «игры» участники испытывают раздраженность, неудовлетворённость собой — всё это естественная реакция, своего рода психологическая защита.
…Соревнование набирает темп. За столами команд уже выбраны первые «руководители». Но тем, кому поначалу улыбнулось счастье, предстоит ещё пройти множество «крутых виражей», каждый их которых может отбросить любого лидера далеко назад и волею переменчивой, и в то же время бесстрастно запрограммированной «фортуны» вывести вперёд новых, наиболее стабильных «фаворитов».
Интересно и необычно наблюдать за таким профессиональным конкурсом. Ведь если отвлечься от частностей — методика испытания, через которую проходит сегодня молодёжь МВТ, универсальна и объективна. Иначе говоря, с небольшими вариациями применима для абсолютно разных в профессиональном плане аудиторий будущих руководителей. Хотелось бы верить, что такие конкурсы станут в недалёком будущем повседневной практикой отбора способной и деятельной молодёжи. Ну, а пока вернёмся в игровой зал.
ЕЩЁ НЕ ФИНАЛ!
НЕЗАМЕТНО пронеслись несколько часов игры. Подведены первые итоги. Впереди по регламенту — обеденная пауза. А мы воспользуемся перерывом, чтобы обменяться впечатлениями с двумя участницами конкурса. Представительниц прекрасного пола в зале немного… Именно поэтому особенно интересно послушать их мнение об игре.
— Не смущает вас численное преимущество мужчин? Не мешает самовыражаться?
— Ничуть, — в один голос категорично заявляют наши собеседницы — Татьяна Егорова и Елена Чижикова.
— А какие конкретные надежды связываете вы с результатами этого соревнования?
— Лично мне, откровенно говоря, хочется прежде всего сопоставить полученный в ходе игры свой «психологический», деловой портрет с тем уже сложившимся представлением о моих деловых качествах, которые я имею по месту работы, — отвечает Татьяна.
— Меня тоже это интересует. Вместе с тем, интересно попробовать себя в такой необычной деловой игре, приближённой к реальной рабочей обстановке. Что касается продвижения по работе, то можно только приветствовать такую инициативу — выдвижение молодых талантливых ребят на руководящую работу, — таково мнение Лены.
…Быстро прошли два дня игрового конкурса-марафона. Бесстрастная комиссия подвела его итоги. Как и было предусмотрено правилами игры, в ходе испытания из 96 участников по сумме баллов были отобраны 23 лучших. Но и для тез, кто не прошёл в число победителей, нет причин огорчаться. Ведь это лишь начало. Впереди ещё не одна возможность поверить себя делом. Шансы равны у всех. Надо только дерзать!
Какими же качествами должен обладать современный руководитель? Грамотность, высокий профессионализм, умение ладить с людьми… Впрочем, список добродетелей, которыми должен быть наделён человек, руководящий даже сравнительно небольшим коллективом сегодня, можно продолжить.
ПРОЩАЙ, «ПОЗВОНОЧНИК»?
ЭТО ВСЁ, как говорится, из области благих пожеланий. А нельзя ли как-то выявлять толковых, потенциально наделённых даром руководителя людей путём специального тестирования? Именно этой целью и задались сегодня в Министерстве внешней торговли СССР. Решили подобрать для своего кадрового резерва наиболее грамотных, способный и профессионально подготовленных молодых специалистов и провести первый открытый конкурс среди всех подразделений министерства. Единственный ценз здесь — возрастной. Каждый участник соревнования должен быть не старше 33 лет.
Итак, позади хлопотливая подготовительная работа. До начала двухдневного тест-марафона остаются считанные минуты. Небольшое интервью перед началом конкурса.
Валерий Тараканов, секретарь комитета комсомола МВТ:
— Это необычное соревнование организовано совместными усилиями руководства, партийного, профсоюзного и комсомольского комитетов нашего министерства и учебного центра «Олимпиец» ЦК ВЛКСМ. Задача простая: нам нужна молодая политически и профессионально грамотная смена для выдвижения в руководящий резерв. Не секрет, что ещё совсем недавно перспективы профессионального роста во многих центральных учреждениях напрямую были связаны со звонками, протекциями и т.д.
Сегодня мы стремимся как можно быстрее сломать эту порочную практику, один из конкретных практических шагов в этом направлении – сегодняшний конкурс, в котором примут участие 96 молодых работников нашего министерства.
МЕНЕДЖЕРЫ 80-х
…ДЕВЯТЬ часов. Зал на восьмом этаже «Совинцентра», в котором предстоит два для состязаться участникам, здорово смахивает на студенческую аудиторию во время экзаменов. За специально расставленными длинными столами по особой системе, под номерами и буквами рассажены команды…
После открытия к микрофону подходит «главный арбитр» и ведущий конкурса В. К. Тарасов — он руководит таллиннской школой молодых руководителей (менеджеров) при ГК ВЛКСМ и приехал в Москву, чтобы помочь администрации и комсомольцам МВТ быстро и квалифицированно провести это необычное соревнование. Небольшой инструктаж перед началом деловой игры, и соревнование начинается.
Программа конкурса построена таким образом, что все его участники в абсолютно равной степени имеют возможность проявить все свои деловые качества: организационный дар, эрудицию, умение быстро принимать адекватные решения, коммуникативность. Именно на их выявление нацелены специальные задания и игровые ситуации: «Анализ последствий принятый решений», «Вертушка общения», «Стресс»…
В течение десяти-пятнадцати минут за каждым из столов уже появляется неформальный лидер. Естественно, происходит это в ходе игры, исподволь, хотя в самой структуре заданий заложен поиск авторитетного «руководителя».
— В игре несколько «слоёв», — рассказывает Владимир Константинович Тарасов, пока участники конкурса заняты обсуждением специального контрольного бланка. — За кажущейся лёгкостью и схематичностью здесь спрятаны вполне жизненные, профессиональные коллизии, с которыми приходится сталкиваться современному деловому человеку, руководителю практически каждый день. К примеру, игра «Вертушка общения», как это ни парадоксально, тесно коррелирует с будущей зарплатой принимающих в ней участие людей. Это проверено нами на практике. В ней проверяется умение каждого находить общий язык с подчинёнными, идти на необходимый компромисс, не поступаясь при этом интересами дела. Зачастую после такой «игры» участники испытывают раздраженность, неудовлетворённость собой — всё это естественная реакция, своего рода психологическая защита.
…Соревнование набирает темп. За столами команд уже выбраны первые «руководители». Но тем, кому поначалу улыбнулось счастье, предстоит ещё пройти множество «крутых виражей», каждый их которых может отбросить любого лидера далеко назад и волею переменчивой, и в то же время бесстрастно запрограммированной «фортуны» вывести вперёд новых, наиболее стабильных «фаворитов».
Интересно и необычно наблюдать за таким профессиональным конкурсом. Ведь если отвлечься от частностей — методика испытания, через которую проходит сегодня молодёжь МВТ, универсальна и объективна. Иначе говоря, с небольшими вариациями применима для абсолютно разных в профессиональном плане аудиторий будущих руководителей. Хотелось бы верить, что такие конкурсы станут в недалёком будущем повседневной практикой отбора способной и деятельной молодёжи. Ну, а пока вернёмся в игровой зал.
ЕЩЁ НЕ ФИНАЛ!
НЕЗАМЕТНО пронеслись несколько часов игры. Подведены первые итоги. Впереди по регламенту — обеденная пауза. А мы воспользуемся перерывом, чтобы обменяться впечатлениями с двумя участницами конкурса. Представительниц прекрасного пола в зале немного… Именно поэтому особенно интересно послушать их мнение об игре.
— Не смущает вас численное преимущество мужчин? Не мешает самовыражаться?
— Ничуть, — в один голос категорично заявляют наши собеседницы — Татьяна Егорова и Елена Чижикова.
— А какие конкретные надежды связываете вы с результатами этого соревнования?
— Лично мне, откровенно говоря, хочется прежде всего сопоставить полученный в ходе игры свой «психологический», деловой портрет с тем уже сложившимся представлением о моих деловых качествах, которые я имею по месту работы, — отвечает Татьяна.
— Меня тоже это интересует. Вместе с тем, интересно попробовать себя в такой необычной деловой игре, приближённой к реальной рабочей обстановке. Что касается продвижения по работе, то можно только приветствовать такую инициативу — выдвижение молодых талантливых ребят на руководящую работу, — таково мнение Лены.
…Быстро прошли два дня игрового конкурса-марафона. Бесстрастная комиссия подвела его итоги. Как и было предусмотрено правилами игры, в ходе испытания из 96 участников по сумме баллов были отобраны 23 лучших. Но и для тез, кто не прошёл в число победителей, нет причин огорчаться. Ведь это лишь начало. Впереди ещё не одна возможность поверить себя делом. Шансы равны у всех. Надо только дерзать!
Андрей Мазурков.
